Auch wenn wir die Corona-Krise auf vielen Ebenen langsam in den Griff bekommen. Ihre disruptive Auswirkung auf die Geschäftstätigkeit der Unternehmen wird (noch lange Zeit) bleiben. Viele Firmen sind daher gezwungen, ihre Abteilungen neu zu organisieren oder sogar das ganze Unternehmen neu aufzustellen, um auf die Situation angemessen zu reagieren.

Dies birgt zwar wie immer Risiken, aber auch Chancen, wenn man nicht zu lange zögert und die richtigen Prioritäten setzt!

In diesem Artikel wird allen Entscheidern, die aus den genannten Gründen vor der Herausforderung stehen ihre Geschäftstätigkeit anzupassen, ein effizienter Weg vorgestellt, der als „roter Faden“ der Analyse und Umsetzung genutzt werden kann. Er zeichnet sich dadurch aus, dass er schnelle und gute Ergebnisse liefert, sowie prinzipiell für alle Unternehmensformen, Branchen und Unternehmensgrößen verwendet werden kann.

Durch diese „smarte“ Vorgehensweise wird die spätere Umsetzung, also das „Management of Change“, viel leichter. Etwaige Ängste vor Veränderungen und daraus resultierende Wiederstände im Team, werden durch den vorgestellten Weg abgebaut und Barrieren können weniger leicht entstehen... gesamtes Konzept downloaden